2020年4月底,新都金控召開了一季度風險專題會議,會議開始首先由吳月海總經(jīng)理總結(jié)了一季度的工作。吳總談到在當前異常紛繁復雜的外部環(huán)境下,金控公司認真貫徹執(zhí)行集團總部年初制定的目標和要求,抓重點、重點抓,取得了業(yè)務收入和時間同步的成績,做到了風險措施到位,新業(yè)務領(lǐng)域有所探索。
在吳總結(jié)束發(fā)言后,風險部經(jīng)理楊葉葉就風險條線當前應該值得關(guān)注的幾類問題,做了專題發(fā)言。隨后,新都控股風險總監(jiān)陳敏權(quán)做了主旨發(fā)言:
一是迎難而上、樹立信心。當前,我司各類金融資產(chǎn)總體風險可控,要通過業(yè)務創(chuàng)新解決目前暫時遇到的困難。
二是發(fā)現(xiàn)問題、及時溝通。在業(yè)務的開拓、操作中遇到各類問題要及時和風險條線或我本人溝通,通過溝通不斷形成共識,促進業(yè)務發(fā)展。
三是看準方向、加大營銷。目前要重點關(guān)注“基建”領(lǐng)域,不斷拓展基建領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè),在合適的時間選對合適的行業(yè)也是防范風險的重要手段之一。
四是分門別類、有松有緊。在“房抵貸”中,針對客戶的具體情況,在風險審查中,對征信及貸款門檻可以適度放松,但對“估值”要堅持審慎態(tài)度。
五是加強催收、及時總結(jié)。在催收中要堅持實事求是的原則,必要時可以適當讓利,換取催收速度。中、后臺要加強檢查,做好業(yè)務的真實性審核。
金控公司各位員工,針對各位領(lǐng)導的發(fā)言展開了積極地討論,紛紛表示要在二季度里,一手抓業(yè)務開拓、一手抓風險防控,做到兩手抓、兩手都要硬,牢固樹立“風險就是效益”的理念,在各自不同的前、中、后臺崗位上,共同為業(yè)務的發(fā)展繼續(xù)添磚加瓦。