新都綠能|現(xiàn)場(chǎng)管理分享之整頓清掃

              2021-08-19 13:32:00 嘉興市新都控股有限公司 瀏覽次數(shù) 781

              為進(jìn)一步提升公司規(guī)范化管理水平,推動(dòng)公司6S管理有效落地,新都綠能于8月6日下午2點(diǎn)在四樓會(huì)議室組織了6S培訓(xùn),由沈軍老師主講,新都控股、新都綠能及各公司的管理人員參與本次培訓(xùn)。

              6S管理中6個(gè)“S”要素間有著內(nèi)在的邏輯關(guān)系,并構(gòu)成相對(duì)完備的體系。

              1.整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。

              6S工作開始至今,公司每位員工都付出了努力,在整理這一塊,做了很大的改善,將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理。改善以后,現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈。

              2.整頓(SEITON)——把必要的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)示。

              整頓的好處:1、提高工作效率,現(xiàn)場(chǎng)物品一目了然,減少時(shí)間成本;2、異常情況(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn);3、不同人去做,結(jié)果是一樣的(已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化)。

              3.清掃(SEISO)——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。

              清掃就是徹底地將自己的工作場(chǎng)所四周打掃干凈,清掃活動(dòng)應(yīng)遵循自己使用的物品如設(shè)備、工具等要自己清掃;設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

              4.清潔(SEIKETSU)——維持上面3S成果。

              5.素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。

              安全(SECURITY)——重視全員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。

              從中我們理解到,以上六個(gè)方面都是密切相連的,有著相輔相成的作用,前3個(gè)是具體內(nèi)容,清潔是制度化、常態(tài)化,素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣,安全是基礎(chǔ)。

              在今后的工作中,我們不但要將6S貫徹到行動(dòng)中,而且還要將6S似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。我們的舉止言行等問題都要形成素養(yǎng),讓好的成為制度,以致教養(yǎng)修身!

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