為秉承“服務(wù)于傳統(tǒng)金融、立足于創(chuàng)新金融”的理念，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，關(guān)注企業(yè)投融資需求，新都金控投資部及資產(chǎn)業(yè)務(wù)部成員于8月30日開始在新都水泥廠展開了為期四天的學(xué)習(xí)和交流。

新都水泥總經(jīng)理?xiàng)蠲髑餅楸敬螌W(xué)習(xí)做了開班發(fā)言，楊總從公司生產(chǎn)規(guī)模、管理體系、作業(yè)流程及公司市場(chǎng)占有現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)、核心地區(qū)等內(nèi)容出發(fā)，做了全面詳細(xì)的講解和交流。

   銷售部總經(jīng)理夏愛忠以產(chǎn)品銷售區(qū)域、銷售方案、指標(biāo)考核、以銷定產(chǎn)作為重點(diǎn)內(nèi)容詳細(xì)介紹了銷售部的相關(guān)工作，特別是從銷售端角度出發(fā)，向各位同事分享了自身對(duì)行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)和銷售布局的分析和看法。

在炎熱的下午，生產(chǎn)部經(jīng)理盛月強(qiáng)和熟料車間主任聞偉明帶領(lǐng)隊(duì)伍參觀車間，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)水泥廠自動(dòng)化加工生產(chǎn)線、生產(chǎn)流程和工藝、主要機(jī)器設(shè)備、原材料儲(chǔ)存、熟料生產(chǎn)工藝分解、原材料采購(gòu)及成本控制等。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督開發(fā)部陸惠英又回到課堂重新為各位學(xué)員細(xì)致講解原材料配比、相關(guān)化學(xué)知識(shí)、水泥廠技改后設(shè)備產(chǎn)能提升、原材料采購(gòu)等。安環(huán)部經(jīng)理黃建國(guó)也從廠區(qū)車間安全生產(chǎn)、場(chǎng)地秩序維護(hù)、工廠環(huán)保設(shè)備、節(jié)能減排等角度分享了自身的經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過(guò)四天的學(xué)習(xí)，金控的各位學(xué)員收獲良多，也感慨良多。大家親眼目睹了水泥廠一線工人在38℃高溫下的堅(jiān)守，他們即使揮汗如雨也依然嚴(yán)格按照工藝流程認(rèn)真操作，確保成品質(zhì)量，這就是新都水泥品質(zhì)、信譽(yù)、生存、發(fā)展的保證，更是新都全企業(yè)員工踏實(shí)勤懇的工作精神。

新都金控學(xué)習(xí)總結(jié)匯報(bào)大會(huì)于9月2日下午召開，金控學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容并匯報(bào)調(diào)研結(jié)果，與水泥廠的領(lǐng)導(dǎo)展開了熱烈的討論，內(nèi)容涉及綠色建筑產(chǎn)業(yè)方向裝配式建筑、鋼結(jié)構(gòu)建筑與水泥產(chǎn)品結(jié)合點(diǎn)、水泥產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈可擴(kuò)張發(fā)展方向和并購(gòu)方向、公司產(chǎn)業(yè)更新及智能化轉(zhuǎn)型、水泥產(chǎn)業(yè)不良資產(chǎn)案例討論、水泥行業(yè)資源整合和選址布局等等。

會(huì)議的最后楊總總結(jié)了本次學(xué)習(xí)調(diào)研的開展情況，結(jié)合實(shí)際產(chǎn)業(yè)和自身經(jīng)歷，對(duì)金控開展水泥產(chǎn)業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)給出了指導(dǎo)性的建議，楊總強(qiáng)調(diào)：雖然水泥產(chǎn)業(yè)目前存在不少的發(fā)展問(wèn)題，但新都水泥仍舊會(huì)在產(chǎn)品質(zhì)量上追求盡善盡美，在節(jié)能減排上追求做到更好，希望金控在水泥產(chǎn)業(yè)的不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)能順利開展，并且在開展過(guò)程中和專業(yè)人士做到多學(xué)習(xí)、多交流、求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)新都金控的業(yè)務(wù)發(fā)展，為新都金控的發(fā)展增光添彩。