2024年2月21日下午，新都控股表彰大會暨2024年度工作部署會在浙江新都綠色能源有限公司行政樓四樓會議室順利召開。

    會議由總經理特別助理徐建根主持，會上通報了2023年評優(yōu)結果、2024年度管理干部任命和工作指標、目標文件，8位公司代表作表態(tài)發(fā)言，新都控股總經理吳立作《2024年工作思路》報告，并由新都控股董事長吳應發(fā)作總結發(fā)言。

    議程第一項由新都控股副總經理楊明秋通報2023年評優(yōu)結果，并由各位領導為先進積極分子頒獎表彰。

   議程第二項由新都控股副總經理陳東初通報2024年度管理干部任命。

   議程第三項由新都控股副總經理沈健通報2024年度工作指標、目標文件精神。

   議程第五項由新都控股總經理吳立總結2023年工作和部署2024年重點工作。

   吳立總經理客觀分析了2023年取得的成績，也指出了存在的問題，同時進一步強調了 2024年工作思路。2024年，我們要堅持“穩(wěn)”字當頭的發(fā)展思路，“以降本增效立本、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設立信”為主要手段，重點做好以下八個方面的工作：

     （一）夯實實體制造基石，全力深挖實業(yè)新增長點；

     （二）打造質效雙優(yōu)經貿體系，全力拓展三產新版圖；

     （三）擴大精準有效投資，全力激發(fā)金融發(fā)展新動能；

     （四）深化規(guī)范合規(guī)管理，全力助推轉型升級新步伐；

     （五）嚴格落實崗位責任制，全力保障安環(huán)紅線新高度；

     （六）加快數智化轉型進程，全力提升信息化改革水平；

     （七）豐富人才培育機制，全力開創(chuàng)奮勇?lián)斝戮置妫?/span>

     （八）勇?lián)髽I(yè)責任使命，全力譜寫黨建工作新篇章

     （一）全體公司上下需認真學習大會文件，貫徹大會精神。公司從單一產業(yè)到如今涉及多個板塊業(yè)務的多元化發(fā)展，取得如今的成績離不開每一位員工的辛勤付出。我們要不忘初心，不斷提升公司人才梯隊建設，培養(yǎng)高素質人才以適應日新月異的市場變化。

     （二）分析研究當前經濟形勢，各公司、各部門要明確新一年的目標，統(tǒng)一思想，克服難關。在保證高質量發(fā)展的同時不斷降低成本，降低能耗，走綠色發(fā)展路線。明確的目標是努力奮斗的助力劑，將一年的任務分化至每月每天，將全公司的指標目標分化至各部門、各人，精細化管理提升執(zhí)行力與效率。

     （三）加強內部管理，強化領導隊伍建設，真正做到真抓實干，形成新都化管理，新都化思路。加強和改進新形勢下工作，關鍵是建設一支高素質的工作者隊伍。要以思想建設為重點，以組織建設為基礎，以制度建設為保障，建設一支政治強、業(yè)務精、作風正、結構合理、富有開拓精神的工作隊伍。

   征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。三十年風雨兼程、篳路藍縷，新的一年，新都將直面時代的挑戰(zhàn)和機遇，發(fā)展的變革正蓄勢待發(fā)，相信在董事會的帶領下，在全體成員的努力下，新都定會繼續(xù)以實干創(chuàng)新、銳意進取的面貌，勤勉、高效地推進各項工作，以驕人業(yè)績，書寫新都高質量發(fā)展的新篇章！