為進一步加強公司管理人員對數智化、信息化概念的了解與認知,助力公司數智化改革進程,信息科技部經理蘇元燕于4月16日上午在總部大樓四樓會議室開展數智化概念培訓,各公司中層及以上人員參加培訓,其中水泥廠、電廠人員通過線上視頻會議同步開展。
會上,蘇經理圍繞為什么要數智化、如何做好企業(yè)數智化、新都數智化規(guī)劃三個方面做了詳細講解。數智化是企業(yè)運用新一代數字與智能技術,推進企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)更高經營績效,更強競爭優(yōu)勢,更可持續(xù)發(fā)展的過程。此外,數智化也可以理解為是數字化+智能化,是在數字化的基礎上的更高訴求。其中,數字化具有經濟價值、運營價值、能力價值和發(fā)展價值,因此,數字化轉型是時代和環(huán)境的必然。
蘇經理強調,企業(yè)想要做好數智化,首先需要企業(yè)標準化,然后通過信息化手段實現(xiàn)標準化的固化和落地,接著將信息化的內容進行數字化的解析,最后結合信息技術(AI 、IOT)等決策支持實現(xiàn)智能化。不過,企業(yè)數字化的重點和難點,也是最應該做的,依然是ERP系統(tǒng)的實施、應用和優(yōu)化;即,借助ERP,推動企業(yè)經營和管理水平的優(yōu)化,推動企業(yè)經營效益的提升。
最后,蘇經理為大家介紹了企業(yè)常見的信息系統(tǒng),并對新都信息化現(xiàn)狀做了分析。通過這次培訓,即增長了專業(yè)知識,又對公司信息化系統(tǒng)得到進一步了解,為今后企業(yè)數智化改革提供有力支持。